Laadun arviointi terveydenhuollossa – muistiinpanoja

Laadun arviointi terveydenhuollossa – muistiinpanoja

Muistiinpanoja artikkelista Ovretheit 1998: Evaluating quality. Teoksessa Ovretheit 1998: Evaluating Health Interventions. Poimin tähän vain keskeisiä käsitteitä muistiinpanojen omaisesti. En siis pyri esseetä muistuttavaan käsittelyyn.


Sidosryhmät ja vaiheet – laatukehikko

Ruudukko laadun arviointiin vertailee edellytyksiä, prosessia ja tulosta kunkin ryhmän (asiakkaat, ammattilaiset, johto) kannalta. Pitää siis arvioida muutakin kuin tulosta.

Esimerkki sairaalasta (240):

		Edellytykset		Prosessi		Tulos
Asiakkaat	Siistit tilat		Ystävällinen hoito	Parempi
                                                              olo
Ammattilaiset	Oikeat asiakkaat	Oikea diagnoosi		Terve
 		sopivalle lääkärille				potilas
Johto		Riittävä budjetti	Aikataulussa		Halvalla


Laadun arvioinnin toteuttaminen

1. Kuka: _Kenelle_ arviointi tehdään? (Kuka maksaa laskun?) 2. Miksi: Mitä _päätöksiä_ laatuarvion pohjalta tehdään? 3. Miten: Millä _kriteereillä_ laatua arvioidaan? Mistä näkökulmasta? 4: _Määrittele_ palvelu ja tutkimuksen kysymykset. 5. _Suunnittele_ arviointi 6. Kerää data 7 Analysoi.


Palveluiden laadun arviointi on haastavaa

– laadun määritelmä riippuu arvoista, eri ryhmät arvostavat eri asioita – palveluilla itsellään on sisäistä laadun arviointia, lisäksi ulkopuoliset arvioivat laatua – Voi arvioida itse palvelun laatua tai sisäisen laatujärjestelmän laatua – palvelun tuottajat korjaavat yleensä ulkoisissakin tarkasteluissa huomatut puutteet – riskinä laatumittauksen virheellinen käyttö yksittäisen intressiryhmän poliittisten etujen ajamiseen.

Valmiita laatujärjestelmiä on paljon. Sopivan valinta vaatii paneutumista.


Miellekartta laadun arvioinnista




Posted in Old Site | Tagged , | Comments Off on Laadun arviointi terveydenhuollossa – muistiinpanoja

Comments are closed.